檢索結果:共24筆資料 檢索策略: "Business model".ekeyword (精準) and cadvisor.raw="王孔政"
個人化服務 :
排序:
每頁筆數:
已勾選0筆資料
1
近年小農平台、有機認證紛紛崛起,惟其資源整合與策略規劃決策,甚具挑戰。本論文探討淼焱苗有機農場從無到有,從建園之資源整合至行銷策略之規劃。個案農場所有人從農近8年,歷經專業不足、產能不足、人力匱乏、…
2
本個案論文是以哈佛個案型式呈現,主要在探討回憶錄商品之創新商業模式。個案主角Dale因應內部環境變遷,發動組織變革,以不同以往的行銷管理及策略模式,創造出全新的商業模式,在個人出版中開創新的格局。透…
3
「弱勢族群社會企業」概念,”除了以創新模式「解決社會問題」”與” 設計商業模式「維持財務自主」”取得兩者間的平衡外,強調以關懷弱勢為核心,追求社會與商業的平衡,凝聚關懷弱勢的初心,吸引社會企業投入。…
4
摘要 本文管理個案—川豐木創,屬裝潢木作代工。經過18年的努力,現今主要經營範疇集中在數位空間設計整合、數位設計數位施工、自動化數位生產製造相關產業,針對不同的公共藝術、商業空間、豪宅、小屋,滿足顧…
5
用於人類疾病治療的醫療設備隨著科技進步不斷推陳出新,如何將最新的醫療設備及技術引進台灣市場,提升疾病治療的技術與水準,十分重要。本研究之個案公司(稚庭) 作為國內醫療器材代理商,在穩定銷售的市場中,…
6
臺灣印刷業多屬內銷型產業,其中又多為中小型工廠型態;且大部份業者都專注在各自的生產活動領域,對創造附加價值與創新活動,往往無法有效發展。原本市場規模就不大,近年來產業發展停滯,且在網路發展興盛的衝擊…
7
迷你倉市場受惠於高房價趨勢,不斷成長,本個案公司台灣儲存易迷你倉南京分公司店長,因競爭對手的竄起與客戶的提醒,在入倉率即將接近六成的同時,決定順勢進行擴展第二次分店,然而此決策需要增加財務槓桿、整體…
8
面對品牌的推陳出新,讓消費者在忠誠度建立更顯困難;加上近來渠道通路為王的心態,讓經銷代理的業者在經營上更加雪上加霜。如何引領品牌,深耕市場並建構與各渠道與消費者的關係,為經銷代理企業難為的課題。本論…
9
隨著工業的蓬勃發展,全球各大產業客戶不斷增加,對產品的需求精度要求越來越高、交貨時間要求也越來越緊迫。在市場的激烈競爭中,如果各家業者在整體服務不完整下將導致市場發展受限。在此情況下,產生了以服務為…
10
松山創意文化園區,是台北市少有歷史悠久、佔地面積廣大的藝文場所。如何有效適當使用,值得深入探討。本個案研究主旨在運用松菸歷史建築物,古色古香巴洛克花園、製菸工場等資源,活化既有環境空間,以資源活化為…